现无比分解（现将任务分解如下）

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• 1、目标分解及实施措施

目标分解及实施措施

目标展开：按TP（综合生产力）目标展开，树立对策体系。目标一般可以按照产品、工序、原因、技术等来分解。但应考虑以下情况，如现象把握难易度，对策实施难易度，成果把握难易度等，然后决定按什么顺序来展开。

目标分解通常包括以下五个步骤：确定主要目标：首先，明确要达到的主要目标，确保它是具体、可衡量和可实现的。主要目标应该是清晰的，能够激发行动和努力。分解为子目标：将主要目标分解为更小的子目标。

按时间顺序分解。既定出目标实施进度，以便于实施中的检查和控制。这种分解形式构成了目标的时间体系。 按时间关系分解。

目标分解应按整分合原则进行。也就是将总体目标分解为不同层次、不同部门的分目标，各个分目标的综合又体现总体目标，并保证总体目标的实现。 分目标要保持与总体目标方向一致，内容上下贯通，保证总体目标的实现。

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